INTERLOCUTEUR UNIQUE
GESTION DE PROJET
Une gestion de projet complète pour garantir
le succès de vos projets digitaux !
Une approche personnalisée avec un point de contact dédié de la collecte des besoins à la coordination des équipes jusqu’à la recommandation stratégique.
Souhaitez-vous
- Centraliser les informations ?
- Superviser le processus complet, de la conception à la mise en œuvre ?
- Gérer et coordonner les ressources et les tâches ?
- Une expertise en gestion de projets digitaux pour assurer le succès ?
- Un chef de projet digital dédié à l’optimisation du déroulement ?
Vous envisagez un projet numérique ?
La création d’un site web (site vitrine ou site e-commerce), d’une application mobile, d’un blog ou la refonte d’un projets numérique ou d’une autre initiative digitale ? Nous vous accompagnons depuis la conception initiale jusqu’au déploiement final. Nous nous chargeons également du suivi et de la maintenance de vos projets numériques.
En qualité de chef de projet digital, ma mission consiste à diriger et à suivre attentivement les projets numériques pour assurer leur succès.
J’interviens essentiellement sur des projets digitaux tels que la création, la refonte, l’optimisation d’un site web, d’une application mobile, d’un réseau intranet, d’un blog ou d’une plateforme e-commerce et autres projets numériques.
Le chef de projet établie et ordonnance les étapes nécessaires à l’atteinte de l’objectif fixé. Il est le chef d’orchestre dont vous avez besoin pour piloter de façon structurer votre projet numérique, depuis sa conception jusqu’à sa mise en production, ainsi que pour suivre son évolution et le maintenir à jour.
responsabilités du chef de projet webmarketing
Une bonne maîtrise de ses outils
de gestion de projet :
Jira, Confluence Atlassian,
Asana, Trello,
Figma,
Axure, Balsamiq,
Semrush,
Etc.
Le chef de projet digital accomplit les tâches suivantes :
- Collecter et comprendre les besoins du client.
- Auditer l’existant et étudier la faisabilité de votre projet.
- Garantir la qualité des livrables ( cahier de recette, planning, expression du besion, RACI, rapport de clôture, etc. ).
- Budgétiser votre projet en respectant le planning défini.
- Coordonner une communication efficace entre les différentes parties prenantes, faire des recommandations stratégiques.
- Mettre en œuvre un plan d’action.
- Coordination de l’équipe projet. Rédaction de user stories claire et concise pour une bonne compréhension.
- Mesurer les résultats, suivi les performances (KPIs) par rapport aux objectifs, aux risques et aux ressources.
- Former les utilisateurs aux solutions techniques digitales mises en place lors du développement du projet.
Avec qui je collabore ?
Je collabore esentiellement avec des entreprises telles qu’une d’entreprise individuelle, une TPE, une PME ou une Start up.
qui recherchent un collaborateur expérimenté et impliqué pour externaliser ses services digitaux,
dont l’exigence est de renforcer sa présence en ligne et de mener des projets SMACS pour embrasser une transformation digitale incontournable, restant ainsi compétitifs et rentables.